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来源: 作者: 2019-05-17 14:02:30

1 : 网站成功之道:做网站PK做人

随着互联网的迅猛发展,各种各样的网站也逐步发展起来,现今社会,几近所有的行业都跻身互联网,想在互联网中具有自己的1席之地,1方面可以展现自己公司的实力,发展品牌;另外一方面又可以借助互联网推销自己的产品,为自己的公司盈利。网站,则成了各行各业的不2之选。

今天我们不谈技术,我们来看看网站的成功之道:我们以做人的理念分析1下做站之道。看看作好1个网站,都需要哪些素质:

做站:以诚为本 VS 做人:厚道本分。

做网站要讲诚信,有诚信的网站才会具有用户。如果用户看到你的网站的第1反应是:这个网站不靠谱,那末,很有可 能就是直接关闭该网站。所以,诚信,是网站能否成功1个关键因素,我们不可忽视。做人也是1样的道理,都说老实人容易吃亏,但我们想一想,谁不愿和老实人打 交道,谁有愿意与狡猾善变的人为伍。吃小亏得大福,得小便宜吃大亏。

做站:重视美工 VS 做人:注意体面。

对做网站的朋友,美工的重要性不用我多说,美工就是1个网站的门面,客户进来1个网站首先看到的是他的页面,是他的格局。给客户1种赏心悦目的感 觉,才有继续下去的可能。一样做人也是,第1印象1样很重要,人们的第1印象常常很难改变,所以1个人的外在气质也是很重要的。想起1句话:两人相亲,人 的外在决定着两人能否在1起,内在决定着两人能走多远。

做站:要有方向 VS 做人:要有目标。

做好1个网站,要有1个好的策划,要有1个发展方向,然后,我们才能奔着这个方向努力。做人,一样也要有目标、有理想,没有目标的人生就想是行尸走肉,只会每天浑浑噩噩的

过日子,有了目标,我们才有奋斗的方向,才会有奋斗的动力。

做站:坚持不懈 VS 做人:坚强、坚持。

做1个网站,要坚持不懈,才有成功的机会,这1点在个人博客上体现的淋漓尽致。大家都知道,个人博客的平均寿命不到半年,大多都是写了几个月就不见 踪迹了,要不就1直不更新,要不就连网站都打不开了。你说,这样的站,能成功吗?如果做人也1样中途而废,人生,还有成功可言么?

诸如此类的还有很多,篇幅关系,我就不逐一罗列了。比如:做站要耐得住性子,做人要耐得住孤单;做站要整合资源,做人要掌控人脉。归根到底,就是要我们把 做人的道理应用到建站的进程当中。做好了人,不1定能做出1个好的网站,但做不好人,1定做不出好的网站。

文章由小Z的藏经阁(www.zer0v.com)原创转载请注明出处

注:相干网站建设技能浏览请移步到建站教程频道。

2 : 扬个性是个人网站的成功之道

题记:昨天晚上台风挂的太利害了,停电了,实在无聊,就座下来写写东西,就算是记念行将到来的8月10日,麦布网站建站1周年吧。以下纯属个人观点,希望各位落伍的战友们指教。

最近在网上常常碰到有人问:现在应当做甚么类型的网站比较有前程?就这个问题我想在这个浮躁的网络里,现在的个人网站是否是都找不着北了,没方向感了?还是出现了更年期综合症。

追溯到上个世纪末,我们个人网站也走过了10个年头,从刚开始的“Hello World”到疯狂的寻求访问量,再到现在的以赚钱为中心的思想,我们个人站长这个群落始终和互联网界的先进生产力代表与时俱进着。不管怎样说,办网站为了赚钱和成绩自己的事业是现在个人站长中的主流思潮。

那末,现在做甚么样的个人网站最能赚钱呢?这个问题其实没甚么现实意义,正所谓天机不可泄漏,许多东西1说出来就不灵了。如果HAO123的站长李兴平在2000年的时候就到落伍论坛里发个帖子告知大家,做网址站很有前程,相信每位站长都自信能做出像HAO123这样页面,然后在那个时候肯定会出现1大批网址站,足以把HAO123淹没,瓜分他“设为主页”的市场,那末还有今天HAO123的神话么?老话说,1个萝卜1个坑,他人做某1类型的网站能成功,其实不代表你也能成功,这其实不是说成功不能复制,而是当你看到他人成功的时候,就意味着你已失去了取得那份成功的时间和机会。机会是甚么啊?机会就是他人不知道而你知道,方法1旦被地球人都知道了,那这个机会就自动失效。

在这个遍地是黄金的互联网里,每类型的网站都是富矿,如果这个矿挖挖,那个矿挖挖,到头来也只是给他人抬肩舆,充当炮灰的角色。那为何不挑1块自己最熟习的地块上进行发掘呢?我们要认清自己的优势和劣势,根据自己的情况和爱好来肯定做甚么类型的网站。个人网站最大的优势就是平民化,对访客有感化力,最重要的是把网站做的精致,充分发掘网站的深度,还要把自己的思想和性情都淋漓尽致的融入到网站中去,最好是让访客见站如见人。只有网站有1个鲜活的形象,才能给访客留下深入的印象,要是去你的网站和去其他的网站1点点区分都没有,那就意味着你的网站真的很失败。

做你自己最热中的事:唯有如此,你才会不屈不挠、坚持到底。做个人网站不能有太多的想法,唯1的动机应当是把网站做成自己感觉最好的那种模样,不要被访客的意见所左右。当网站还没有开始赚钱的时候,不要去斟酌怎样赚钱,只有你突然发现网站已开始为你赚钱的时候再去斟酌赚钱的问题。由于很多时候你觉得这个能赚钱的时候,常常是1个假象,只是你挂在自己眼前的胡萝卜,看的见却吃不到,还骗的你不断往前追,到头来才发现那个胡萝卜还是离你有那末1段距离。只有没有心插柳柳成荫的时候,才是你开始全盘问虑怎样赚钱时候,由于市场导向才是最真实的。就象我之前做了个麦布商业名录程序放在网上免费下载,让我意外的是反响出奇的好,有许多用这个程序的站长来询问有没商业版本,愿意出钱让我把程序做的更完善。后来的事情就是我申请了(www.mybu.net)这个域名,开办了麦布站长会馆,主要做的就是我自己最善于的ASP源码。我在这里现身说法,并不是说我是1个多么成功的站长,最少目前还没有为社会创造出巨额财富,只是我已有了1个明确的思路,我觉得我会守得云开见月明。

每位个人站长都应当把自己的形象想象的伟大1点,做网站应以自我为中心,至于网站怎样赚钱,那就留给你的访客去思考吧,不然做个人站长就太累了,那就没意思了。3 : 个人站长成功之道

作为1个个人站长,你想过成功吗?不用说,答案肯定是肯定的!

那末怎样才能从1个个人站长走向成功呢?呵呵,不要把成功看得太难哦!当你认为成功唾手可得的时候,也就是你行将成功的时候!

如果你还是在为那点少得可怜的广告费而犯愁的话,那末你离成功还有天大的距离.如果你还在为网站推行而犯愁的话,那末你离成功还有1大步.如果你已开始斟酌网络经营,网络运营方面的知识的话,那末你离成功还有3里路.如果你已开始斟酌怎样在网上当好1个老板,怎样组建团队的时候,那末离成功只有1步之遥了!

呵呵,对不对呢?1个人眼光的高度直接决定1个人的成绩,看到甚么得到的就是甚么!1个人的思想深度决定了这个人甚么时候成功!不要为了小钱去奔走,始终得想着那个大目标!把时间浪费在无谓的发帖,做流量那是极大的奢侈!精力是有限的,你是否是早人1步成功,就看你的胸怀了!

大家看了,兴许就会问:"那末你自己呢?".呵呵,很抱歉我只是1个出入互联网的毛头小子.让你失望了吧,你1直在听1个毛头小子唠叨.我其实不在意你们是否是对我嗤之以鼻,我也不敢肯定我往后就可以成功.我只是把自己接触网络两个月以来的感悟写出来和大家分享而已!愿意听,觉得有道理的,我恭喜你们,你们很谦虚,居然能听1个毛头小子的唠叨!觉得不耐烦,心里骂我的,我也恭喜你,你已学会了网络上的流行思想!

呵呵,希望能和愿意听我唠叨的以后1起进步,1起实现自己的目标!

呵呵,不写了.等过段时间小有成绩的时候再写吧!

原文出处:www.360manage.com

4 : 网络创业成功之道:发现大师、跟随大师、成为大师

这篇文章是讲个人成功之道的,个人成功路径千千万,这里讲我个人的1种方法。

在我唯一的半年工作经历中,我们的团队几近每周都要举行1次讲座,团队里的成员分享自己的人生经验或技术。其中有1位同事当时分享了它决定成功的方法“发现大师,跟随大师,成为大师”,我觉得这句话放到在网络上创业打拼或自由职业的朋友们最适合不过。

新手甚么也不会,很努力,但是前进的路要摸索很多,然后得出失败的经验,在这个进程中很多人会放弃,很多人能坚持下来,但是浪费了很多时间,大家都知道如果有个高手带的话会成长很快。这也符合懂懂的观点,你身旁都是些甚么朋友,你就是甚么样的人,你身旁都是百万富翁那末你也是百万富翁。确切是这样,人脉在成功中占据很重要的1席。看过很多名人传记很多成功人成功的关键点,发现大多数是不经验的也许在朋友集会的酒桌上发现某1个项目某1个不成熟的想法然后决定去做,从而成功。

但是高手常常是比较隐蔽得到,在QQ群内有很多高手潜水不说话,或装新手,或很多很多,总之就是由于新人比较烦,还有就是,人家赚钱的本领为何要教给你。除非哪一个真让你的真诚感动会给你指导下,不过那样的只能称作机遇,真正成长还是要靠自己努力的。如何努力,看下面的3步。

1.发现大师

发现大师首先要多交换,QQ最好不要隐身,多与人交换,多思考,多加些与自己相干的QQ群,看看群内人的聊天,自己会会渐渐融入进去。自己1定要思考,他人给你的灵感要吸收,好好想一想,提炼出自己的思路,然后去实验。在网上你做某种类型的站,搜索下关键词看到在前面高手的站,分析他们的站,查他们域名的whois,然后找到他的联系方式,联系到他,虚心请教。之前我就不习惯加他人的QQ,现在看到高手的QQ1般都会加上,客套几句话,在有限度内问问介不介意告知下方法或我没有思路给个思路等等,虽然大多数得不到甚么,但是心情是愉悦的。而且以后的进程中在QQ上常常看高手的签名变换,空间日志,可能会提及做站的1些东西,会取得1些思路。

2.跟随大师

跟随大师上1部份已说了很多具体的方法,总结来讲就是复制,看到他人的站为何那末利害,去分析为何这么利害,他是这么做到的。看到他人赚那末多钱,去分析是何种方法,这样自己研究方法思路就有了,不然如果不是看到高手赚钱,你永久是个菜鸟,你永久不知道原来你身旁常常看不上眼的东西可以成为流量方法。加上他们的QQ,不要引人家烦,咱要的是虚心请教,话不投机就不多说,可以学习他们的赚钱方法,但是最最少要尊重自己的人格。当你的QQ上有几10个高手QQ的时候可以弄个分组号称“高手”组把他们拉进去,研究他们的站,虚心向他们请教,我相信你的思路会开阔很多,会成长很快。

3.成为大师

依照以上两步,不断的发现新的大师,然后去跟随他,学习他,你会学会众家套路,经过实践,你会知道原来他是怎样做的,很快你会很快成为他人羡慕的高手。成为高手后可以与他人互换方法,交换思路等等。融入同1层次的圈子,更多的交换和合作。我感觉合作才能赚大钱的,网络上做到后期你有甚么想法,个人的能力是达不到的,需要1个团队,到你真想要1个团队时候,你QQ上那些聊的非常投机的高手会可能会成你的合作火伴。

你有1个苹果我有1个苹果,相互交换还是每人1个苹果,你有1个思想,我有1个思想,相互交换,就有两个思想。多与他人交换,多探讨方法,多分析,多思考,祝贺各位苦苦摸索的朋友早日成功。

本人博客http://www.2161314.com/ QQ群:13579497 QQ群交换淘宝客等主流网赚思想。

5 : 成功的用人之道

大材小用会浪费人材,小才大用则会使事情弄糟,所以用人1定要慎重。以下是我们为大家整理的关于成功的用人之道,欢迎浏览!

成功的用人之道:

1、重视效力——算算你的使用本钱

高效的工作习惯是每一个可望成功的人所必备的,也是每一个单位都非常看重的。

“www.loach.net.cn”1、跟穷忙、瞎忙说“再见”;

2、心无旁骛,专心致志;

3、量化、细化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的职业杀手;

5、牢记优先,要事第1;

6、避免完善主义成为效力的大敌。

2、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

“不管黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,不管苦干、巧干,出成绩的员工才会遭到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1、1开始就要想怎样把事情做成;

2、办法永久要比问题多;

3、聪明地工作而不单单是努力工作;

4、没有条件,就创造条件;

5、把任务完成得超越预期。

3、善于沟通——当面开口,当场解决

不好沟通者,即使自己再有才,也只是1个人的才华,既不能传承,又没法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也能够边干边学,终究实现自己的价值。

1、沟通和8卦是两回事;

2、不说和说得过量都是1种错;

3、带着方案去发问题,当面沟通,当场解决;

4、培养接受批评的情商;

5、胸怀大局,既报喜也报忧;

6、内部可以有矛盾,对外1定要1致。

4、合作——团队提早,自我退后

团队提早,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你1个,团队就没法运转!

1、滴水融入大海,个人融入团队;

2、服从整体安排;

3、遵照纪律才能保证战役力;

4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

5、多为他人、为团队斟酌。

5、虔诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对1个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最久长的战士,而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题;

2、与上级分享你的想法;

3、时刻保护公司的利益;

4、揣摩为公司赚钱;

5、在外界诱惑眼前经得起考验。

6、敬业——每天比老板多做1小时

随着社会进步,人们的知识背景愈来愈趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的重要条件。很多公司考察员工的第1条件就是敬业,其次才是专业水平。

1、工作的目的不单单在于报酬;

2、提供超越报酬的服务与努力;

3、乐意为工作作出个人牺牲;

4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5、重视工作中的每个细节。

7、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,1个人只要能自动自发地做好1切,哪怕出发点比他人低,也会有很大的发展,自发的人永久受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”;

2、主动分担1些“分外”事;

3、先做后说,给上司欣喜;

4、学会毛遂自荐;

5、高标准要求:要求1步,做到3步;

6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头乃至抢他人的工作。

8、负责——绝对没有借口,保证完成任务

勇于承当责任的人,对企业有侧重要的意义,1个人工作能力可以比他人差,但是1定不能缺少责任感,凡事推3阻4、找客观缘由,而不反思自己,1定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心;

2、把每件小事都做好;

3、言必信,行必果;

4、错就是错,绝对不要找借口;

5、让问题的皮球至于你;

6、不因1点忽视而铸成大错。

9、积极进取——永久跟上企业的步伐

个人永久要跟上企业的步伐,企业永久要跟上市场的步伐;不管是职场还是市场,不管是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就1定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1、以空杯心态去学习、去汲取;

2、不要总生气,而要争气;

3、不要1年经验重复用10年;

4、挤时间给自己“增高”、“充电”;

5、发展自己的“比较优势”;

6、挑战自我,有备无患。

10、低调——才高没必要自负

才高没必要自负,不要以为自己不说、不宣扬,他人就看不到你的功劳。所以别在同事眼前夸耀。

1、不要邀功请赏;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要摆架子耍资历;

4、凡是人,皆须敬;

5、努力做到名实符合,要配的上自己的位置;

6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

101:节俭——别把老板的钱不当钱

节俭不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;一样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、报销账目,1定要诚信;

2、不耍小聪明,不贪小便宜;

3、不浪费公司的资源,哪怕是1张纸;

4、珍惜工作的每分钟时间;

5、每付出本钱,都要力争最大收益;

6、记住:省下的,就是利润!

102:感恩——想一想是谁成绩了今天的你

为何我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要他人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你1个人就可以成绩的。

1、老板给了你饭碗;

2、工作给你的不但是报酬,还有学习、成长的机会;

3、同事给了你工作中的配合;

4、客户帮你创造了事迹;

5、对手让你看到距离和发展空间;

6、批评者让你不断完善自我。

职业素养的高低,品格的优劣,对人1生的成绩有重大的影响。

老板的用人之道,你知道吗?

在大唐盛世,出现出大批人材。文有房玄龄、杜如晦等“秦王府108学士”,武有程知节、秦琼、尉迟敬德等1干猛将。你会发现优秀的领导者身旁总是聚集很多优秀的人材。而李世民区分于其他领导者最重要的1点是大胆启用了魏征。不是说由于用了魏征就出现了贞观之治,但通过启用魏征可以洞察李世民的用人之道。

笔者视察中国的民营企业许多年,发现普遍存在以下情况:

1、开会“1言堂”

领导开会基本上1个人或少数人说了算。在这类情况下奢谈“员工是企业的主人”是没成心义的。而这类管理方式对领导90后乃至是未来的00后,将会遇到极大的挑战。

2、说真话的被打压,说谎话的被提拔

中国大多数发展型民营企业的产权归属基本上是老板或其家族具有,如果真有哪一个“不怕死”的说了真话,又正好他的领导好大喜功、刚愎自用、听不进逆耳忠言,被打入冷宫怕是“咎由自取”,反而那些围在身旁说谎话、说漂亮话的人被大肆提拔。

那末,全部团队里说谎话的人会愈来愈多,敢说真话的愈来愈少。有些人不愿昧着良知说谎话,要末离开,要末沉默。组织氛围愈来愈差。

3、过于强调无条件履行

这些年,履行力这个主题在培训行业里非常热门,笔者也讲了近8年有关履行力的课程。无条件履行的意思是强调团队的服从意识,强调团队彻彻底底的履行力度,本身无可厚非。但领导者如果只片面寻求无条件履行的力度、爽度和惟我独尊的面子,而不在意下属的感受,长此以往,团队里也会渐渐没有人说话。

大家都会说:“老大,你说怎样办就怎样办”。这是1种虚假的履行力,同时也会让团队思考力逐渐降落,依赖风气渐长,士气变得低落。

我认为,1个优秀的领导者身旁应当配置魏征这样的人材,1个优秀的组织应当有人敢说话敢说真话。

领导力首先应当从如何听真话开始修炼。

1、打破1言堂的会议模式

《贞观长歌》里在讲贞观之治时,提到了李世民让文官、武官等官员共同探讨国家的未来,让朝堂上的官员都能够各抒己见。从这点上来看,优秀的团队应当是能够营建1种各抒己见的氛围而不是1言堂。

领导尽可能不第1个发言,由于那样容易限制团队的想法,如果领导者的风格是强势的,那就很有可能出现这样的情况:“既然你是老大,你说咋办就咋办”。团队成员都会想,“多1事还不如少1事”,成功的功劳是你的,失败的责任也是你的,和我没有关系。

聆听、鼓励、不否定,保护大家说话的愿望,同时让大家参与进来,让所有参预会议的人觉得今天探讨的话题是和他有关系的。而让1个人承当责任的方式之1就是让他与那件行将要产生的事情建立关系。

2、培养唱反调的人

唱反调的人是培养出来的。在团队当中,管理者要允许在决策前有和自己想法不1样的声音,并且常常鼓励这样做。1个团队的衰落常常就是从没有人说话、没有人说真话开始的。

大家只会说些场面上的谎话、套话、空话,而假大空对解决问题毫无帮助,乃至有可能造成时间的浪费。如果领导者不给团队留下说真话的空间,极有可能出现“皇帝的新装”的为难局面。

马云曾说过,“男人的胸怀是委曲撑大的”,领导者的胸怀未尝不是委曲撑大的,要能容人所不容。领导力本身就是1条修行之路。

有个段子说:魏征在朝堂上得罪了李世民,李世民回后宫气急撂下1句话:1定要杀掉魏征。此话被长孙皇后听见,长孙皇后说道,妾闻“主明臣直”,今魏征直,可见陛下明。

意思是:“我听说英明的天子才有正直的大臣,魏征这样正直,正说明陛下的英明,我怎样能不向陛下庆祝呢!”足以看出听得见不同意见,听得见反对声音,是1件比较难的事情。胸怀是1步步撑大的。

难道魏征们说的都是对的吗?那也不见得。但最少我们可以从两个角度思考:

第1,如果魏征说的是对的,那为何不听从他的建议呢?

第2,如果魏征说的多是错的,但最少启发了我们从另外一个角度看这个问题。

说着容易做起来难,其实多数领导者都明白这个道理,但还是常常重蹈复辙。所以杜牧在《阿房宫赋》里感叹:秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。哀之更要鉴之呀!

3、打破虚假履行的幌子

太在意自己的面子,有可能输掉里子。领导者不要寻求无条件服从的虚假繁华,而应当适时听取团队的声音和下属的意见。

无条件履行是来自西点军校22条军规的其中1条,而军.队和普通的商业组织明显有很大区分,不能完全死搬套这样的理念来管理商业团队。如今,90后的小火伴都喜欢做自己,主张个性,领导者应当适应变化,在团队当中建立新的游戏规则,比如:在决策之前可以据理力争,决策以后必须坚决履行。

片面寻求“无条件履行”,实际上在某种程度下否定了下属的智慧。下属也能够创造性地展开工作。在履行这个层面,下属也是有1定发言权的,比如生产和服务行业的1线员工,他们具有更实际更鲜活的经验。尊重下属的智慧,记住,“高手在民间”。

勇于听真话,身旁聚集的多是人材;反之,则有多是奴才。

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